Thiết lập KPI trong xưởng sản xuất

 Hiệu suất làm việc, đánh giá thành tích nhân viên, hay còn gọi một cái tên quen thuộc là KPIs hiện nay không còn xa lạ gì với doanh nghiệp. KPIs nói chung và KPIs cho sản xuất nói riêng luôn là một đề tài cực nóng với các doanh nghiệp.

Tuy nhiên, điểm yếu nhất của các doanh nghiệp Việt Nam trong việc xác lập chỉ số KPIs là chưa có thước đo cụ thể để đo lường các chỉ số đó. Bằng chứng là đã có rất nhiều doanh nghiệp tìm cách đưa các chỉ số “trên mạng” hoặc “Úp chụp” từ các doanh nghiệp khác vào doanh nghiệp của mình như chỉ số OEE, chỉ số OTIF…. Nhưng cuối cùng lại không đo được hoặc có đo thì không biết như thế nào là tốt…điều này dẫn tới việc dư thừa các chỉ số, thiếu hụt tính hiệu quả.

Thời điểm Việt nam hội nhập vào các tổ chức thương mại tự do đã gần kề, áp lực cạnh tranh giữa doanh nghiệp Việt và doanh nghiệp Nước ngoài ngày càng rõ nét, các chỉ số đánh giá hiệu suất trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Như đã đề cập, vấn đề là đo như thế nào và thế nào là tốt

Qua khảo sát sơ bộ của chúng tôi qua các chương trình đào tạo, qua các phiếu thăm dò các cán bộ quản lý xưởng trực tiếp hiện nay đến hơn 90% họ cho biết họ gặp rất nhiều khó khăn trong việc xây dựng và thiết kế các KPI’s này .

Thấu hiểu được điều đó, Học Viện Đào Tạo Crossroadplus xây dựng khóa học”Thiết Lập KPI Trong Doanh Nghiệp Sản Xuất” nhằm giúp Qúy doanh nghiệp giải quyết vấn đề trên.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Mô tả được các KPI căn bản trong doanh nghiệp sản xuất

Ứng dụng thiết lập các nhóm KPI’s chất lượng,năng xuất,quản lý thiết bị,năng lực làm việc của nhân viên

Ứng dụng công cụ để thiết lập các giá trị KPI’s trong sản xuất

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ KHÓA HỌC

Giám đốc điều hành,giám đốc nhà máy,quản đốc phân xưởng,tổ trưởng sản xuất,giám sát sản xuất,quản lý chất lượng

Tp.nhân sự,các cán bộ nhân sự liên quan tới xây dựng KPI’s  tại các nhà máy

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Giảng viên sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:

Thảo luận mở (Open discussion)

Nghiên cứu tình huống (Case study)

Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)

Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture)

Diễn vai (Role Play)

Hoạt động trò chơi (Learning games)

NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

Phần 1:Tổng quan về KPI sản xuất

KPI’s là gì?

Nền tảng KPI’s trong quản lý xưởng sản xuất

Các yếu tố cần thiết khi thiết lập KPI’s

Các nhóm KPI’s chính trong xưởng sản xuất

Phần 2:Thực hành thiết lập các KPI’s

Thực hành thiết lập KPI’s chất lượng

Thực hành thiết lập KPI’s năng xuất

Thực hành thiết lập KPI’s quản lý thiết bị

Thực hành thiết lập KPI’s đánh giá năng lực làm việc của nhân viên

Phần 03:Công cụ phục vụ cho việc thiết lập KP’s

Công cụ thu thập thông tin

Công cụ Pareto  Chart

Công cụ Histogram

Thực hành công cụ trên Microsoft excel.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN

– KHAI GIẢNG: DỰ KIẾN CUỐI THÁNG 08

– LỊCH HỌC: TỐI, T4,T5,T6

– THỜI GIAN: 18:00-20:30

– THỜI LƯỢNG: 6 buổi

– KẾT THÚC:

ĐỊA ĐIỂM: Lầu 6 Tòa nhà Itaxa, 126 Nguyễn Thị Minh Khai,Phường 06,Quận 03,Tp.hcm

HỌC PHÍ: 2.500.000 / khóa (bao gồm cả tea break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)

Phí ưu đãi: 2.200.000/ khóa dành cho học viên đăng ký trước khai giảng 20 ngày, đăng ký từ 3 học viên